CAPACITACIÓN, TALLERES
PARA EL MEJORAMIENTO DE TUS HABILIDADES

TALLERES Y ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN PARA COLABORADORES EN ORGANIZACIONES

Si tu organización necesita realizar actividades de capacitación o talleres a colaboradores para el mejoramiento de sus habilidades para:

  • Gestión de compromisos,
  • conversaciones para generar posibilidades,
  • el escuchar como competencia clave en la comunicación,
  • el arte de juzgar y fundamentar juicios y su efecto en las relaciones humanas,
  • gestión de emociones y estados de ánimo.

Te presentamos los talleres de capacitación que se pueden ajustar a las necesidades de tu empresa.

PROGRAMA DE FORMACIÓN DE LIDERAZGO Y PODER PERSONAL

Consiste en un programa de formación orientado al desarrollo del liderazgo de las personas desde el lenguaje y su SER, como persona integral y única en su capacidad de influir en los demás.
El resultado de los equipos de alto desempeño reside, fundamentalmente, en la alineación del líder y el aporte de cada uno de sus colaboradores.
A quien va dirigido

  • Organizaciones públicas y privadas que deseen capacitar a sus directivos, ejecutivos y jefaturas que impactan en los resultados de la organización.
  • Profesionales que estén dispuestos a potenciar su liderazgo y ejercerlo.
  • Emprendedores y líderes de organizaciones.
Beneficios

  • Incrementar la capacidad de liderazgo de personas con alto impacto en la gestión y logro de resultados organizacionales.
  • Tomar conciencia de su liderazgo y poder personal.
  • Descubrir las características del líder como una manera de vivir.
  • Desarrollar inteligencia emocional y corporal del líder.
  • Aprender a desarrollar conversaciones y retroalimentación de alto impacto.

Duración recomendada: La estructura básica propuesta del Programa de formación de liderazgo y poder personal es 62 horas, a realizarse en 6 meses.

TALLER DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS BLANDAS: COMUNICACIÓN PARA LA ACCIÓN

Este taller consiste en brindar una formación orientada a fortalecer la capacidad de las personas para relacionarse con otros, comunicar, liderar, motivar, empatizar y trabajar colaborativamente y en red.
A quien va dirigido

  • Organizaciones públicas y privadas que deseen capacitar a su personal en habilidades y competencias blandas.
  • Grupos de personas que deseen formarse y mejorar sus habilidades de comunicación y gestión de resultados.
  • Emprendedores, profesionales y líderes de organizaciones que deseen mejorar sus habilidades de comunicación.
Beneficios

  • Optimización de la comunicación entre personas y equipos.
  • Incrementar la capacidad para alcanzar objetivos personales y organizacionales.
  • Adquirir competencias conversacionales que permitan una comunicación efectiva.
  • Revalorizar la escucha como una de las competencias claves de la comunicación efectiva.
  • Diferenciar los hechos de las interpretaciones para una convivencia en armonía.
  • Descubrir formas de desactivar juicios que dañan las relaciones entre las personas.
  • Mejorar la coordinación de acciones y compromisos al interior y fuera de la organización.
  • Optimización de reuniones y administración del tiempo.

Duración recomendada: El taller de desarrollo de competencias blandas tendrá una duración de 8 sesiones, de 4 horas cada una (total 32 horas).

Testimonio

“Ingeniero en Terreno encargado del movimiento de tierras, a raíz del taller recibido los beneficios que se lograron fueron:
- Mejor precisión de los pedidos en cuanto a mejora en tiempos de cumplimientos y efectividad en los reclamos.
- Mayor coordinación de acciones con proveedores, referente disminución de “tiempos muertos” de vehículos en operación, como camiones y camionetas en faena.
- Mejoras en la velocidad de continuidad de ingreso de materiales, insumos y acopio de materiales, dado los altos volúmenes requeridos.
- Disminución en los pagos por tiempo de espera de camiones hormigón, evidencia contrastada en el estado de pago y desglose de facturación.
- Mejoras de cumplimiento de calendarización (día y de hora), impactando en la constancia de insumos estratégicos y la optimización de los tiempos planificados para las cuadrillas de trabajo.
- Bajaron el número de acciones correctivas y de reparación al contar “a y en” tiempo los elementos constructivos de estructura de implementación inmediata.”

Ing. José FuenzalidaCONSTRUCTORA CON-PAX TECSA LTDA.
Faena Embalse Corrales. Salamanca, IV Región, Chile (Zona cordillerana rural a 300 Km al norte de Santiago).

TALLER DE CAPACITACION PARA FORTALECER LA RESILIENCIA EN TIEMPOS DE CAMBIO Y CRISIS

Este taller consiste en aprender a facilitar la recuperación psicosocial y emocional de las personas ante un evento, una situación de crisis o desastre y la consolidación y resiliencia dentro de la organización o la comunidad.
Es identificar comportamientos y perspectivas efectivos y no efectivos para manejar la situación, según el modelo de la Red Global de Facilitadores al servicio de la comunidad (GFSC).

A quien va dirigido

  • Organizaciones públicas y privadas que deseen aprender para apoyar a su personal en su recuperación psico-social y emocional ante una crisis.
  • Personas que tienen a su cargo la responsabilidad social y emocional de la organización.
  • Departamentos afectados por una situación de crisis o pérdidas como muerte o suicidio.
  • Personas cuyo rol social, les interesa tener esta formación solidaria.
  • Brigadistas o personas responsables de la seguridad de una organización.
Beneficios

  • Contar con personal capacitado para enfrentar situaciones de crisis.
  • Entender las reacciones ante las situaciones de crisis y el cambio.
  • Identificar comportamientos y perspectivas efectivos y no efectivos para manejar la situación.
  • Capacidad de resiliencia: Identificar situaciones y emociones de negación y establecer emociones posibilitantes.
  • Desarrollo de estrategias para cuidarse cada uno y a sus compañeros.

Duración recomendada: 18 horas

Testimonio

“María Francia colaboró con CEJIL, una organización de derechos humanos en los años 2014 y 2015. En un primer momento, facilitó varias sesiones que tenían como objetivo mejorar nuestras habilidades de comunicación y el trabajo en equipo. Posteriormente, facilitó un espacio de diálogo para abordar un evento traumático que afectó a todo el equipo. En aquel momento éramos un grupo de unas 12 personas, la mayoría abogados y abogadas, así como comunicadores y personal administrativo.
Los resultados fueron muy positivos, logramos generar espacios colectivos para la reflexión y para expresar nuestras emociones, aprendimos a diferenciar los hechos de nuestros juicios, si duda avanzamos hacia una comunicación más asertiva y empática. Considero que María Francia es una excelente profesional, tiene extraordinarias habilidades de comunicación, es creativa, empática y supo identificar nuestras necesidades en un momento crucial de la organización.”

Marcia AguiluzEx Directora, Programa para Centroamérica y México del Centro por la Justicia y el Derecho Internacional (CEJIL).
Taller de liderazgo
Taller de desarrollo habilidades blandas
Taller de manejo de crisis